CGT FINANCES PUBLIQUES 95

24 octobre 2026 : On continue !

Lam — 2026-10-23T09:36:22Z

Samedi dernier, 17 octobre 2026, près de 800 000 jeunes, travailleuses, travailleurs, privé·es d'emploi et retraité·es ont rejoint les nombreux lieux de rassemblements et de manifestations partout sur notre territoire.

Malgré la puissance de cet élan contestataire, la macronie refuse toujours obstinément de répondre aux revendications portées de manière pacifique et même parfois festive. Le gouvernement qui porte seul la responsabilité politique de la montée des violences observée aujourd'hui, aussi bien celles dues à la répression policière que celles des casseurs opportunistes venus se joindre aux manifestations.

Le président de la République et son gouvernement, premiers casseurs de France depuis 10 ans par leur politique brutale de destruction du service public et de notre modèle social, maintiennent leur posture de mépris et s'entêtent dans leur politique de répression massive et violente.

La CGT Finances publiques dénonce la répression consistant à envoyer en masse des mineurs en comparution immédiate, parfois dans des conditions de détention inhumaine (comme au dépôt de Bobigny) dans le seul but de mater la rébellion.

La CGT Finances publiques dénonce la répression visant à empêcher la population d'exercer son droit constitutionnel de manifester.

La CGT Finances publiques dénonce aussi un traitement médiatique qui fait le jeu du gouvernement, occulte les revendications, réduit le mouvement à ses éléments les plus violents, instrumentalise les images pour distiller la peur, affaiblir les manifestations et justifier la répression.

En réponse aux menaces de Macron, Lecornu, Nunez, la mobilisation continue samedi prochain, 24 octobre 2026. Les luttes convergent entre les jeunes, les paysans, les actifs, les retraités, les gilets jaunes, … et les gilets rouges CGT !

Nous refusons de nous laisser intimider !

Alors partout où c'est possible, où les conditions d'une mobilisation pacifique sont réunies, la CGT Finances publiques vous invite à enfiler un gilet rouge et rejoindre les rassemblements et manifestations samedi 24 octobre 2026.

CONDITIONS DE TRAVAIL À LA DDFIP 95 : Les chiffres parlent. La direction doit agir !

Lam — 2026-10-14T15:34:59Z

La direction peut bien présenter les conditions de vie au travail comme « globalement bonnes » : les propres chiffres de la DDFiP 95 dressent un constat autrement plus préoccupant. Et surtout, ces chiffres mettent en lumière ce que les agents vivent quotidiennement : sous-effectifs, surcharge de travail, pression temporelle, perte de savoir-faire, absentéisme et fatigue.

🔴 86,5 % : le taux de couverture des emplois
En 2025, seulement 86,5 % des emplois étaient couverts dans le Val-d'Oise, contre 93 % en moyenne à la DGFiP. Dans les SIP, le taux tombe à 80,6 %. Au SDiF, il n'est que de 83,8 %, tandis que les trésoreries spécialisées et SGC affichent 84,1 %.
Ce ne sont pas des statistiques abstraites : derrière ces pourcentages, ce sont des collègues qui doivent absorber les missions des postes non pourvus.
Mais dixit la direction, le nouveau référentiel emplois va tout résoudre ! Et on voit déjà les résultats avec la publication le 25 septembre dernier, des affectations des contrôleurs stagiaires (lire notre article dans notre dernier journal) !

🔴 5,5 % d'absentéisme pour maladie
Le taux d'absentéisme pour maladie atteint 5,5 % en 2025, contre 4,9 % les deux années précédentes. Et le nombre d'agents placés en mi-temps thérapeutique est passé de 18 en 2020 à 35 en 2025. Dans certains services, la situation est encore plus marquée. À la trésorerie de Pontoise CH, le ratio d'absentéisme atteint 1,67 par rapport à la moyenne départementale. À la Paierie départementale, il atteint 2,71. Au SGC de Montmorency, 3,24.
La direction elle-même reconnaît que les taux d'absentéisme et les écrêtements élevés peuvent refléter une charge de travail importante.

🔴 2 597 heures de travail… écrêtées !
En 2025, 2 597 heures ont été écrêtées dans le département, soit une hausse de près de 18 % en un an.
Et ce phénomène se concentre particulièrement sur certains agents : 12 collègues représentent à eux seuls la moitié du volume total des heures écrêtées.
52 agents ont enregistré plus de 10 heures écrêtées.
Quand les agents doivent travailler au-delà de leur temps pour réussir à faire leur travail, ce n'est pas un problème individuel : c'est un problème d'organisation et d'effectifs.

🔴 207 risques psychosociaux recensés
C'est probablement le chiffre le plus révélateur. 207 risques psychosociaux ont été recensés et 95 % des services déclarent au moins un facteur de risque.
Et le premier risque identifié est sans ambiguïté : la quantité et/ou la complexité du travail, qui représente 33,65 % des risques recensés et concerne 90 % des services.
Viennent ensuite l'isolement au travail (20,38 %) et le contact avec la détresse sociale et le risque d'agression (14,22 %). Les remontées des agents sont elles-mêmes explicites : charge de travail excessive, sous-effectif persistant, départs d'agents expérimentés non remplacés, pression temporelle et sentiment de ne pas disposer du temps nécessaire pour effectuer correctement son travail.

🔴 Fatigue et désabusement : les deux sentiments qui dominent
L'Observatoire interne 2026 a recueilli les réponses de 589 agents, soit 56 % des effectifs. L'état d'esprit qui prédomine reste négatif : fatigue et désabusement sont les deux sentiments les plus cités.
Dans certains services, les chiffres sont particulièrement parlants : les agents des SIE et du PRS sont 46 % à se déclarer désabusés et 48 % fatigués. Dans les SGC, la fatigue concerne 43 % des agent-es.
Quant au foncier-enregistrement, 45 % des agent-es se déclarent inquiets, soit 16 points de plus que l'année précédente.

🔴 Les SIP particulièrement sous pression
La propre analyse de la direction identifie les SIP comme une catégorie de services particulièrement fragilisée.
Ils cumulent notamment une couverture des emplois insuffisante, davantage d'arrêts maladie, davantage d'écrêtements et un absentéisme supérieur à la moyenne.
À Argenteuil, le volume d'heures écrêtées atteint même un ratio de 5,91 par rapport à la moyenne départementale.
À Garges-lès-Gonesse, le ratio concernant les violences ou tensions entre collègues atteint 5,29. Et ce n'est pas un hasard si la direction reconnaît elle-même que la situation des SIP peut refléter « une charge de travail importante ayant potentiellement des répercussions sur la santé des agents ».

🛑 ASSEZ DE « PRÉVENTION » SANS MOYENS !
Le problème est désormais parfaitement documenté. La direction dispose des chiffres. Les collègues ont parlé.
Les risques sont recensés. Les services fragilisés sont identifiés.
Mais prévenir les risques psychosociaux ne peut pas se résumer à multiplier les diagnostics, les réunions, les ateliers ou les formations à la gestion du stress.
On ne soigne pas les conséquences quand on refuse de traiter les causes ! Quand 95 % des services font remonter au moins un risque psychosocial, quand les agent-es dénoncent la surcharge de travail et quand les effectifs restent très largement insuffisants, la réponse doit d'abord être des emplois, des moyens et du temps pour faire correctement les missions.

La CGT Finances Publiques 95 revendique :
➡️ des emplois statutaires à la hauteur des besoins ;
➡️ l'arrêt des restructurations et fermetures de services ;
➡️ une véritable amélioration des conditions de travail ;
➡️ des moyens matériels et informatiques permettant d'exercer correctement nos missions ;
➡️ une véritable reconnaissance du travail des collègues ;
➡️ une revalorisation des rémunérations, du point d'indice et des carrières ;
➡️ un service public de proximité, accessible à toutes et tous.

Parce que nos conditions de travail ne sont pas une variable d'ajustement.
Parce que nos missions ne sont pas une variable d'ajustement.
Parce que le service public n'est pas une variable d'ajustement.

Les HMI de la CGT FiP 95 d'octobre 2026

Lam — 2026-10-09T15:05:12Z

A vos agendas ! Venez nombreuses et nombreux pour discuter des restructurations, de vos conditions de travail, de la vie des services, du pouvoir d'achat, de la mobilisation lycéenne...!

HMI

Notre journal d'octobre 2026

Lam — 2026-10-08T12:58:44Z

Notre journal d'octobre 2026

Mobilisations du 29 septembre : la colère et la détermination des agent·es public·ques appellent des réponses !

Lam — 2026-09-30T09:20:31Z

À l'appel des huit organisations syndicales représentatives de la Fonction publique, les agentes et agents publics sont aujourd'hui en grève et dans la rue pour leurs salaires, leurs conditions de travail et les moyens nécessaires aux services publics.

Les taux de grévistes dépassent les 40 % dans plusieurs secteurs. Plus de 172 manifestations et rassemblements ont été organisés sur l'ensemble du territoire, rassemblant près de 300 000 agent·es — comptabilisé·es à 16 h 30 — traduisant une détermination et une colère profonde que le gouvernement doit entendre.

C'est plus que les manifestations du 5 décembre 2024 contre les trois jours de carence !

Pour la CGT Fonction publique, le message adressé au gouvernement est clair : les agent·es refusent que le budget 2027 se construise une nouvelle fois sur le gel du point d'indice, les coupes budgétaires et la dégradation des conditions de travail. Ils exigent une augmentation générale et significative de la valeur du point, son indexation sur l'inflation, une refonte des grilles, le rétablissement de la GIPA, l'abrogation du jour de carence et le retour à 100 % de la rémunération en congé maladie ordinaire.

Le budget doit également donner aux services publics les emplois et les moyens nécessaires à leurs missions, et permettre de véritables avancées pour l'égalité professionnelle et les conditions de travail.

La puissante manifestation nationale des pompiers à Paris le montre avec force : les agents publics ne sont pas des héros qu'il suffit d'applaudir. Ils attendent des mesures concrètes !

La colère prend et s'amplifie, à l'image de la mobilisation des lycéens que nous soutenons !

Sans réponse du gouvernement,la mobilisation ne s'arrêtera pas ce 29 septembre.

Grève le 29 septembre : Ras le bol général dans toute la Fonction publique !

Lam — 2026-09-29T13:11:00Z

Pendant que certains se gavent,

> 415 milliards de crédits au titre de la loi de programmation militaire et 36 milliards qui viennent d'être ajoutés.

> 211 milliards alloués chaque année aux entreprises sans contreparties, ni évaluation ni contrôle.

> 90 milliards de niches fiscales dont un tiers des créances bénéficie à 28 grands groupes.

> 80 à 100 milliards échappent tous les ans au budget de l'État du fait de l'évasion et de la fraude fiscale.

> 13 335 millionnaires n'ont pas payé d'impôts sur le revenu en 2024 grâce à l'optimisation fiscale.

> 98 milliards de dividendes distribués en 2024 par les 40 plus grosses entreprises françaises.

> 60 % du patrimoine est détenu par 10 % de la population.

La Fonction publique est au pain sec,

> 36 milliards de coupes dans le budget de l'État 2026 (Loi de Finances) + gels et annulations de crédits de 6 milliards, suivis d'une nouvelle annonce de coupes supplémentaires de 3 milliards sur l'État et 2 milliards sur les collectivités locales. 800 millions de mesures de « redressement » complémentaires sur la sécurité sociale. Avec chasse aux arrêts maladies (notamment ceux de courtes durées).

> Les réserves de précaution des ministères ont été annulées.

> Suppression de 4032 postes d'enseignants, 515 à France Travail, 550 à la DGFiP, pour exemples.
Et les agents sont maltraités !

> Notre pouvoir d'achat s'effondre : gel de la valeur du point d'indice (- 30 % de sa valeur en 25 ans), arrêt du versement de la GIPA, jour de carence, -10 % de la rémunération en congé maladie ordinaire…
Pour être au niveau du Smic, 862 000 agent⋅es publics perçoivent une indemnité différentielle.

> Les attaques se succèdent contre les autorisations spéciales d'absence, les congés pour raison de santé, le mi-temps thérapeutique, etc.

> La fatigue et le mal être au travail se propagent, notamment à la DGFIP, faute d'effectifs, avec des restructurations permanentes, une industrialisation des tâches une politique managériale propice à la toxicité, etc.

> Cerise sur le gâteau, des agents des finances publiques se sont vu brutalement réclamer des remboursements d'indus parfois astronomiques, alors que seule l'administration en est responsable !

De l'argent il y en a pour financer d'autres choix, alors organisons la riposte !

> Participons nombreuses et nombreux au « Village CGT de la Fonction Publique », au pied de Bercy, de 16h à 20h, le 8 septembre 2026.

> Soyons en grève et en manifestation, à l'appel des 8 organisations de la Fonction Publiques, le mardi 29 septembre prochain, imposons d'autres choix !

> Débattons et décidons dès à présent des suites du 29 septembre pour amplifier la mobilisation !

CFiP D'ERMONT - PLUS D'AGENTS, MOINS DE PLACES : LA DIRECTION VOUS INVITE… À VOUS GARER CHEZ CARREFOUR !

Lam — 2026-09-28T07:07:15Z

Après avoir fermé Saint-Leu-la-Forêt et décidé de regrouper les services à Ermont, la Direction découvre un détail manifestement imprévu :
IL N'Y AURA PAS ASSEZ DE PLACES DE PARKING !
Pourtant, pas de panique : la solution est toute trouvée ! Quand le parking du CFiP sera plein, les agents pourront aller se garer sur le parking du Carrefour (ex-Cora), situé à 600 mètres.
600 mètres, ce n'est rien… sauf quand on arrive avec ses affaires, quand il pleut, quand on termine tard, quand on a des difficultés de déplacement ou quand il faut faire le trajet plusieurs fois !
Et surtout, rappelons-le : il s'agit d'un parking privé.

🅿️ LE PARKING, VERSION DDFiP 95 : « C'EST COMPLET, ALLEZ VOIR AILLEURS ! »
La direction annonce fièrement 108 places dans l'enceinte du CfiP alors que 174 collègues y travailleront !
On imagine donc la scène :
« « Bonjour, je viens travailler. »
« Désolé, il n'y a plus de place. »
« Je peux me garer où ? »
« Chez Carrefour ! » »
Le télétravail ne résolvant pas tout, la direction envisage donc de sensibiliser les agents habitant dans un rayon de 5 km aux « mobilités douces ». Sur le papier, elle précise qu'il n'y aura pas d'interdiction d'accès au parking pour celles et ceux qui ne souhaitent pas utiliser ces alternatives. A suivre.
Mais le vélo ne crée pas de places supplémentaires !
Et demander aux collègues de changer leur mode de déplacement ne règle absolument pas le problème structurel créé par la concentration des services.

SERVICE PUBLIC À ERMONT, PARKING À CARREFOUR !
💰 1,4 MILLION D'EUROS DE TRAVAUX… MAIS PAS UNE PLACE DE PARKING DE PLUS !
Près de 1,4 million d'euros de travaux ont été réalisés au CFiP d'Ermont pour permettre les transferts et la redistribution des services.
La direction reconnaît elle-même que la densification du site impose désormais des règles spécifiques pour gérer notamment le parking. Et sa réponse est particulièrement savoureuse :
« S'il n'y a plus de place, cherchez un parking alentour. »
La CGT appelle cela autrement : « DÉBROUILLEZ-VOUS ! »
🚗 LA CGT N'ACCEPTE PAS LE « PARKING DE LA DÉBROUILLE »
Les agents ne sont pas responsables des décisions de restructuration de la Direction.
Ils ne sont pas responsables de la fermeture du CFiP de Saint-Leu-la-Forêt (il ne restera donc plus que 10 services des finances publiques à la DDFiP 95 contre...39 en 2006 !).
Ils ne sont pas responsables de la densification du CFiP d'Ermont.
Ils ne sont pas responsables du manque de stationnement.
Ils n'ont donc pas à en subir les conséquences !
La direction envisage également de sensibiliser les agents habitant dans un rayon de 5 km aux « mobilités douces ». Elle précise qu'il n'y aura pas d'interdiction d'accès au parking pour ceux qui ne souhaitent pas utiliser ces alternatives.
Mais le vélo ne crée pas de places supplémentaires !
Et demander aux collègues de changer leur mode de déplacement ne règle absolument pas le problème structurel créé par la concentration des services.

🥶 ET CE N'EST PAS FINI !
Le parking n'est qu'un des problèmes de cette opération.
Entre le 25 septembre et le 11 décembre, les agents vont connaître déménagements, zones de repli et travaux successifs dans le bâtiment.
Et le vendredi, les agents qui ne télétravaillent pas seront regroupés dans une zone de travail spécifique.
Quant aux autres bureaux et salles du site, ils resteront accessibles mais ne seront chauffés qu'à 16°C.
Après « Où est ma place de parking ? », voici donc « Où est mon chauffage ? »
À quand le prochain épisode ?
« Où est mon bureau ? » (pour les collègues du SIE, ce sera le cas avec la mise en place du flex-office)
« Où est mon espace de travail ? »
« Où est mon service public ? »

LA CGT FINANCES PUBLIQUES 95 DIT STOP

Nous exigeons :
🟥 Une solution pérenne et adaptée de stationnement sur le site ;
🟥 Pas de renvoi des agents vers un parking privé pour pallier les insuffisances de la direction ;
🟥 La prise en compte des besoins réels de tous les collègues ;
🟥 Des conditions de travail dignes et des locaux adaptés ;
🟥 Aucune dégradation supplémentaire des conditions de travail au nom de la densification.

La CGT Finances Publiques 95 ne laissera pas les agents payer la facture des restructurations.
TOUTES ET TOUS EN GREVE ET EN MANIFESTATION LE 29 SEPTEMBRE !

Les HMI de la CGT FiP 95 de septembre 2026

Lam — 2026-09-10T14:12:04Z

A vos agendas ! Venez nombreuses et nombreux pour discuter de la grève du 29 septembre, de vos conditions de travail, de la vie des services, du pouvoir d'achat...!

Participer à une Heure Mensuelle d'Information est un droit pour chaque agent (décret sur les droits syndicaux n° 82-453 du 28 mai 1982)

Rassemblement CGT fonction publique à Bercy le 8 septembre

Lam — 2026-09-09T12:47:55Z

Hier mardi 8 septembre, un rassemblement festif et revendicatif pour la fonction publique a eu lieu à Bercy en présence de Sophie BINET, secrétaire générale de la CGT.
Plusieurs agentes et agents de la fonction ont pris la parole pour dénoncer le manque de moyens humains et budgétaires pour exercer leurs missions de service public.

Prochaine étape :

LE 29 SEPTEMBRE, METTONS-NOUS EN GREVE !

Salaires, conditions de travail, missions, proximité, sécurité sont les conséquences d'une même politique stigmatisant dogmatiquement la dépense publique et les fonctionnaires.

Refusons de continuer à subir les injonctions contradictoires qui demandent toujours davantage aux agentes et aux agents tout en réduisant les moyens dont ils disposent au risque de leur santé et pour certains, trop nombreux, de leur vie.

Piratage de données à la DGFiP : les moyens ne sont pas à la hauteur des enjeux !

Lam — 2026-08-25T13:43:39Z

Le 12 août 2026, un hacker a revendiqué une intrusion dans le système informatique de la DGFiP, commise fin juin après une usurpation d'identité, avec un vol considérable de données.
Le 13 août, la DGFiP nous a informés avoir détecté et bloqué l'intrusion dès fin juin.
En revanche, elle n'avait pas détecté le vol et ce sont les révélations du hacker qui l'ont alertée. Elle a finalement confirmé les faits le 13 août via un communiqué de presse.
Alors que les usagers des services publics et de la DGFiP sont en droit de voir la protection de leurs données garantie, ce sont plusieurs centaines de milliers d'entre eux qui voient aujourd'hui toutes leurs données personnelles vendues au plus offrant.

La vive inquiétude des contribuables est légitime, tout comme la colère des agent·es des finances publiques et de leurs représentant·es qui ont appris la « fuite » par la presse.

Le risque zéro n'existe pas en matière de sécurité informatique, la plupart des attaques sont déjouées grâce à la vigilance des services informatiques de la DGFiP et de ses agent·es ; l'administration fiscale n'est pas non plus la plus mal lotie en matière d'investissement informatique au regard de la sensibilité des données. Rappelons en effet que le nombre d'attaques contre les systèmes de la DGFiP est passé de 2 579 en 2023 à 6 972 en 2025.

Pour autant les choix politiques et budgétaires de ces dernières années ont joué un rôle déterminant et ont accentué la probabilité d'attaques des systèmes informatiques de la DGFiP :
– Suppressions massives d'emplois à la DGFiP : depuis 2008, nos services ont subi plus de 34 000 suppressions d'emplois, soit plus de 28 % de ses effectifs.
– Rémunérations en berne aboutissant à des pertes de pouvoir d'achat de près de 15 %, rendant les emplois à la DGFiP de moins en moins attractifs, notamment dans la filière informatique.
– Moyens de fonctionnement en baisse constante.

Dans le schéma directeur du numérique de 2026, si l'investissement dans le numérique est réaffirmé, la philosophie déployée reste la même, à savoir investir pour l'efficience et l'efficacité ; CQFD : supprimer encore plus d'emplois. L'investissement numérique se focalise sur la prétendue efficience de l'IA : l'IA est devenue une ambition déclarée, l'unique stratégie opérationnelle, la seule priorité ! La réduction de la « dette technique » reste perfectible malgré des budgets spécifiques : le taux de conformité à la cible technologique de la DGFiP reste à 52,2 % fin 2025.

La gouvernance actuelle de l'informatique à la DGFiP est, comme dans le reste de la fonction publique, entièrement à revoir. L'obsession pour la « rentabilité », pour l'IA et pour l'externalisation fragilise la sécurité des données de l'état et des citoyens. Cette perte de contrôle des grands projets informatiques accroît l'impuissance des pouvoirs publics face aux intérêts privés.

À budget constant ou en baisse, les investissements en cybersécurité ne sont pas à la hauteur des enjeux !

Pour la CGT Finances Publiques il est urgent de réinvestir massivement dans la fonction publique, en matière d'emplois, de rémunérations et de moyens. L'État doit jouer son rôle et être exemplaire pour garantir la sécurité des données personnelles et numériques de la population.

Lutte contre la fraude fiscale : La directrice générale auditionnée par l'Assemblée nationale

Lam — 2026-08-25T13:40:35Z

La commission des finances de l'économie générale et du contrôle budgétaire de l'Assemblée nationale a remis son rapport d'information sur la lutte contre la fraude fiscale le 21 juillet 2026. Il est en ligne ainsi qu'une brève analyse rédigée par la CGT Finances publiques.

La directrice générale des Finances publiques a été entendue en séance publique par ladite commission le 21 juillet 2026. Voici ses principales réponses au rapport (qui lui avait été communiqué quelques jours avant son audition) :

– Sur la baisse du rendement du contrôle fiscal, elle argue :
– d'un rendement logiquement à la baisse du STDR (Service de traitement des déclarations rectificatives mis en place en 2014 pour inciter les contribuables ayant des avoirs non déclarés à l'étranger à régulariser leur situation)
– et d'un changement de méthode de décompte des droits et pénalités en 2019

→ Lors des 1ères régularisations, la CGT Finances publiques avait contesté l'intégration des résultats du STDR aux chiffres du contrôle fiscal. Si c'est bien l'action de l'administration qui a abouti à des régularisations, celles-ci découlent de la peur du gendarme, pas de contrôles fiscaux…
Mais les résultats du contrôle fiscal commençaient à cette période à être en chute libre, puisque le chiffre « sanctuarisé » de 50 000 contrôles sur place chaque année était depuis les années 2010 descendu à 48 178 en 2012, puis moins de 39 000 en 2018 ; il fallait donc gonfler les stats…
La DG a donc aujourd'hui beau rôle d'extourner les résultats du STDR maintenant qu'ils sont au plus bas (fin des régularisations spontanées), jouant ainsi à n'agréger que les chiffres qui vont dans son sens…

→ Quant au changement de méthode de comptabilisation, l'administration a choisi de ne plus présenter que les chiffres du contrôle fiscal APRES recouvrement. Donc non seulement longtemps après leur notification, mais en plus évidemment inférieurs aux chiffres notifiés…
S'il est intéressant de connaître les montants recouvrés suite à vérification, la CGT Finances publiques avait déploré la disparition des stats des rappels notifiés et demandé que les 2 indicateurs soient conservés, les résultats des actions des vérificateurs·trices ne devant pas être impactés par l'organisation d'insolvabilité des fraudeurs…

– La directrice générale désapprouve le rapprochement entre l'évolution des recettes fiscales et celle du contrôle fiscal (la rapporteure observe dans son rapport : « alors que les résultats du contrôle fiscal équivalaient à 4,3 % du montant des recettes fiscales encaissées par la DGFiP en 2015, cette proportion n'est plus que de 2,8 % en 2024. ») : selon la DG « il est possible d'imaginer qu'on ait une action plus efficace de prévention ou qu'un certain nombre de contribuables, dont nous facilitons l'action, déclarent mieux spontanément. » « Il n'y a pas de raison de considérer qu'à chaque fois qu'on augmente les impôts, on devrait augmenter les résultats du contrôle. »

→ Elle désapprouve, mais n'apporte strictement aucun argument de nature à contredire la rapporteure…
En effet, la fraude n'est toujours pas évaluée en France (c'est en cours…). Rappelons que les syndicats et organismes divers (tels Atac) la chiffrent entre 80 et 100 milliards €/an, tous impôts confondus.

– La directrice générale rappelle qu'aucun objectif de pourcentage de pénalités n'est fixé aux services de contrôle fiscal ; selon elle, « il n'y a pas forcément une conséquence à tirer du fait qu'on aurait une hausse ou une baisse des pénalités. »

→ Pour la CGT Finances publiques, la « loi pour une société de confiance » a fondamentalement modifié nos relations aux contribuables, ne considérant plus le contrôle comme la contrepartie du système déclaratif, mais comme une gêne, un dérangement de ce même contribuable.
La chute des sanctions en découle.
Si les sanctions ne doivent pas être un but, elles sont révélatrices de nos moyens et de volonté politique de s'attaquer à la fraude.

La rapporteure de la commission a contesté l'abandon progressif des contrôles sur place au profit des contrôles sur pièces.
Selon la directrice générale : « nous faisons la méthode qui nous paraît le plus efficace ; l'ESFP, c'est très intrusif et c'est très perturbant ».

→ Elle confirme donc nos dires, les vérifications dérangent…
Oui, elles dérangent, mais certaines fraudes ne peuvent être confirmées et chiffrées que par ce moyen, c'est la contrepartie du système déclaratif. Et si le contrôle s'avère sans suites, il ne dérange pas beaucoup le contribuable qui en fait l'objet...

La directrice générale s'est dite choquée : « Vous avez dit que nous ciblons en priorité ceux qui ont le moins de moyens de se défendre, ça m'a choquée ; c'est tout à fait inexact. »
Le chef du contrôle fiscal a précisé que les points d'impact cumulés des contrôles sur place et sur pièces (vérifications partielles et vérifications du bureau incluses) ont augmenté de 20 % en 10 ans et que « les personnes les plus fragiles souvent ne paient pas d'impôt ou n'ont pas des problématiques fiscales complexes et ce n'est pas vers ces personnes que nous programmons des contrôles. »

→ La CGT Finances publiques considère que la DGFiP poursuit effectivement plus les petits contribuables (pas les personnes non imposables, on est d'accord M. le chef du CF…) : les moyens sont mis sur le PAS, les particuliers, les contrôles sur pièces, donc les fraudes les plus simples, … et pas sur les plus gros contribuables et les plus grosses fraudes.
Le calcul en points d'impact ne fait que le confirmer ! Compiler des contrôles sur pièces avec des vérifications sur place, il fallait oser ! Et comparer des vérifications complètes et des vérifications ponctuelles de TVA n'a pas beaucoup plus de sens...
Une vérification sur place, ce sont des moyens d'exploitation qu'on peut constater, ainsi que le nombre de salariés ; et évidemment toute la comptabilité est passée au crible, pas seulement quelques factures envoyées en réponse à une demande de renseignements…
Il faut des contrôles sur pièces, mais il faut aussi des contrôles sur place, beaucoup plus poussés.

– Sur l'évolution des emplois (la rapporteure chiffre à 42 le nombre d'emplois supplémentaires dans le contrôle fiscal, voire une 100aine si on ajoute ceux de l'ONAF, malgré la promesse de recruter 1500 emplois en 2023), la directrice générale reconnaît que le solde des emplois est négatif depuis 1998, mais le justifie par des gains rendus possibles par la fusion, la numérisation d'énormément de processus, par des simplifications ou suppressions de certains impôts, ayant permis des redéploiements.

Elle s'étonne de la présentation négative faite par la rapporteure de la commission des finances de la nouvelle méthode d'allocation des emplois et explique que celle-ci ne modifie en rien le nombre de vacances de postes et n'a aucun impact sur les effectifs de la DGFiP.
Elle s'est engagée : « dans tous les cas nous renforcerons l'année prochaine les effectifs de la lutte contre la fraude, dans des proportions variées au vu de l'effort demandé » par le parlement.

→ La nouvelle méthode d'allocation des emplois (d'application 2026) décompte les « équivalents temps plein », et non les « chaises » comme auparavant. Donc 5 agent·es à 80 % comptent pour 4. Or, les temps partiels, absences pour maternité, congé maladie ou autres avaient pour vocation d'être compensés. Avec la nouvelle méthode d'allocation des emplois, ce besoin de renfort n'apparaît plus…, les vacances de postes sont invisibilisées et faciles à faire disparaître.

– En ce qui concerne le datamining, le Contrat d'objectifs et de moyens 2023/2027 fixait à 50 % son utilisation pour la programmation du contrôle fiscal ; cet objectif étant atteint, il ne sera plus imposé à partir de 2027.
rappel : Cet objectif est particulièrement contesté dans les services, d'une part parce qu'il nie le travail d'enquête, de recherche ; d'autre part parce qu'il aboutit à un travail fastidieux et enfin parce qu'il apporte, encore aujourd'hui, des résultats très inférieurs à ceux du « vrai » contrôle fiscal.
La directrice générale a expliqué à la commission que le datamining est utile pour dégager du temps afin que les vérificateurs puissent aller vite sur ces contrôles relativement simples et passer plus de temps sur les plus complexes…

→ Ça pourrait être vrai s'il s'agissait des mêmes vérificateurs et s'il n'y avait pas un objectif de nombre de vérifications par brigade…
En fait, les « petites mains » des listes émanant du datamining sont les agents de recherche, les services de programmation, dont le rôle est d'alimenter les brigades de vérifications en dossiers.

De plus, la directrice générale a justifié que la médiane suite à contrôle fiscal soit plus importante suite à mobilisation de renseignements internes et externes plutôt qu'avec l'aide du datamining, puisque ce dernier doit libérer du temps pour gérer les autres dossiers…

→ Si on comprend bien, le datamining sert à nous alimenter en dossiers inintéressants et qui rapportent peu pour nous permettre de traiter par ailleurs des dossiers plus gros… Pas besoin d'un tel dispositif ! Des dossiers sans enjeux, on vous en trouve facilement, Mme la directrice !

En conclusion de son audition, la directrice générale a tenu à préciser que « la DGFiP est une direction dans laquelle il y a encore des gains de productivité possibles ; ce qui est important, c'est qu'on les fasse dans des proportions et à un rythme qui nous permettent effectivement, non seulement de ne pas dégrader, mais même d'améliorer la qualité du service, qu'il s'agisse de l'accueil du public, des collectivités locales ou bien sûr du CF ».

→ Cela a le mérite de la clarté ! Alors qu'aucun député ne lui demandait rien à ce sujet et qu'elle venait de « défendre » les emplois de la DGFiP, la directrice générale s'est donc autorisée à conclure sur des propositions de suppressions d'emplois à venir !!! Comme si nous n'avions pas déjà été l'administration la plus ponctionnée ces 10 dernières années !

L'autoritarisme ne peut plus durer, la directrice générale doit écouter les agent·es et leurs organisations syndicales (et la rapporteure du rapport devant l'Assemblée nationale...) : la DGFiP a besoin en urgence de recréation d'emplois et de moyens pour assurer ses missions de service public régalien !

Liste d'aptitude C en B et B en A au titre de l'année 2027

Lam — 2026-07-23T12:23:18Z

Les notes DG de lancement de la campagne de liste d'aptitude 2027 de C en B et de B en A (cliquez sur les liens pour y avoir accès), ont été publiées les 15 et 16 juillet 2026 avec les pas à pas Sirhius (pas à pas sirhius C en B et pas à pas sirhius B en A).
Les dates limite de candidature sont fixées au vendredi 11 septembre 2026, délais de rigueur.

Pour rappel, la loi du 6 août 2019 a supprimé l'avancement et les promotions des compétences de CAP depuis 2021. Parallèlement, les lignes directrices de gestion (LDG), ont fixé les orientations générales relatives aux avancements et promotions.
Les lignes directrices de gestion constituent la doctrine de gestion en matière de promotions. Elles précisent les modalités de prises en compte de la valeur professionnelle et des acquis de l'expérience professionnelle des agents, notamment au travers de la diversité du parcours et des fonctions exercées, les formations suivies, et les conditions particulières d'exercice, attestant de l'engagement professionnel, de la capacité d'adaptation et, le cas échéant, de l'aptitude à l'encadrement d'équipes.

La sélection pour la promotion aux grades d'inspecteur et de contrôleur s'effectue en appréciant l'aptitude des candidats au regard des critères suivants :

le parcours professionnel à travers les acquis de l'expérience professionnelle, la nature des fonctions exercées, la diversité du parcours et l'acquisition d'une réelle expertise ;
l'adaptabilité rapide à de nouveaux environnements ;
les qualités relationnelles ;
la volonté de se projeter dans un nouveau grade par la prise d'initiative, la capacité à innover, à simplifier et à améliorer la marche du service et l'investissement dans les préparations aux concours et examens ;
les aptitudes particulières à diriger et animer une équipe, à prendre des décisions et à les faire appliquer, l'animation de stage de formation et/ou le tutorat des nouveaux agents ;
l'aptitude avérée à exercer des fonctions dans le grade supérieur exprimée dans les comptes rendus d'entretien professionnel au moyen d'une cotation. Plus particulièrement pour l'accès au grade d'inspecteur, la capacité à exercer des fonctions d'encadrement ;
l'acceptation sans réserve d'une future mobilité fonctionnelle et géographique en cas de promotion ;
le parcours utile : permettre la promotion d'agents durablement méritants ;
l'interclassement effectué par le chef de service en cas de pluralité de candidatures pour une même liste de C en B et de B en A.

Ces différents critères sont examinés à travers les CREP des cinq dernières années, ne présentant aucune réserve, qui doivent traduire sans ambiguïté, en raison de la forte sélectivité, les mérites et les aptitudes au grade postulé.

ATTENTION

A compter de la liste d'aptitude 2027, les règles de mobilité géographique évoluent pour les agents de catégorie C qui seront promus en catégorie B avec la mise en place d'un vivier de 3 ans.
Depuis 3 ans, chaque Direction propose à la Délégation du Directeur Général (DDG) son classement des « proposés classés ». La DG établit ensuite un classement des meilleurs candidats en fonction des mérites des autres candidatures en lice dans l'interrégion. Autant dire que ce n'est plus le fait du prince, c'est le fait des princes !!!!

Par contre, il est encore plus évident que l'évaluation professionnelle reste un axe central de l'ensemble de ces critères au-delà du fait d'avoir un "partenariat" entre le candidat et son chef de service. D'où la nécessité d'être extrêmement vigilant lors de votre entretien et de ne pas hésiter à vous rapprocher des représentants de la CGT Finances Publiques dès la campagne d'évaluation.
Nous pourrons vous aider à lire et interpréter votre compte-rendu d'évaluation et vous accompagner pour un recours éventuel. Les CAP nationales de recours d'évaluation sont maintenues, il ne faut pas hésiter à vous faire entendre par la voix de vos élu·es nationaux.

Chaque agent·e doit postuler obligatoirement dans son espace libre-service sur Sirhius.

Nous conseillons à tous les collègues qui sont candidats de faire des copies d'écran. Cela permettra d'avoir la preuve de la demande de promotion en cas de bug.
Les collègues ne disposant pas d'un accès à SIRHIUS (absents pendant toute la période de l'appel à candidature pour cause de maladie, maternité, etc.) doivent candidater en produisant une demande écrite auprès de leur direction d'affectation (ou de rattachement) au 1er septembre 2026.

Même si vous y avez déjà participé les années précédentes, nous vous conseillons fortement de participer à la réunion d'information collective qui sera organisée par votre direction.

Il est également possible, comme cela est prévu par les LDG en matière de transparence, de demander a posteriori un retour d'information sur sa candidature qu'elle ait été classée en catégorie "proposé classé" ou "non proposé".

Bons congés payés à toutes et à tous !

Lam — 2026-07-10T14:07:53Z

Rendez-vous salarial de la Fonction publique du mercredi 8 juillet 2026 : le gouvernement choisit le mépris

Lam — 2026-07-09T12:31:25Z

La CGT Fonction publique dénonce avec la plus grande fermeté la mascarade du rendez-vous salarial de ce 8 juillet. Alors que le point d'indice est gelé depuis 3 ans malgré la reprise de l'inflation, que 862 000 agentes et agents publics touchent désormais une indemnité différentielle pour ne pas tomber sous le SMIC, le gouvernement n'a annoncé aucune revalorisation de la valeur du point d'indice et persiste à imposer une troisième année blanche aux personnels.

Dans le même temps, le gouvernement confirme une nouvelle cure d'austérité. Après les coupes déjà opérées au printemps, il annonce encore 3 milliards d'euros de baisse des dépenses publiques pour 2026, 2 milliards de limitation des dépenses des collectivités territoriales, 1 milliard de baisse du budget de la sécurité sociale. Quant au PLF 2027, le gouvernement laisse se profiler 12 milliards d'euros de coupes budgétaires.

Ces choix sont incompatibles avec toute politique salariale digne de ce nom. Ils organisent le recul des services publics, attaquent la sécurité sociale et ferment délibérément la porte à toute mesure générale pour les rémunérations.

Le ministre n'a eu que des bricolages techniques à proposer, faits de mesurettes ciblées et de « chantiers » renvoyés à plus tard. Ont ainsi seulement été évoqués dans la discussion la révision des règles de reclassement des expériences antérieures à l'entrée dans la fonction publique, des améliorations des ratios promus / promouvables et des promotions internes. Il annonce également des « réflexions » sur le remplacement de l'indemnité différentielle avec un chantier sur les bas de grille qui pourrait être ouvert en septembre. L'ensemble de ces mesures ne concernerait que la Fonction publique d'État, la fonction territoriale et la fonction publique hospitalière sont une fois de plus les grandes oubliées, alors que la CGT Fonction publique réitère son attachement à l'unicité de la fonction publique !

En réalité tout cela est d'une indigence totale au regard de la situation vécue par les agentes et les agents publics. Cela l'est d'autant plus que ce sont précisément les personnels qui tiennent les services indispensables à la population dans des conditions toujours plus dégradées et dont le caractère indispensable est encore plus manifeste en ces temps de crise climatique.

Ce mépris est indigne.

La CGT Fonction publique le réaffirme : le système de rémunération des agents et agentes publics n'est pas obsolète, il a été sciemment asséché par des années de gel du point d'indice. La seule réponse immédiate, juste et générale, c'est la revalorisation significative de la valeur du point d'indice, son indexation sur l'inflation, le rétablissement de la GIPA, l'égalité salariale entre les femmes et les hommes, l'abrogation du jour de carence et le retour à 100% de la rémunération en congé maladie ordinaire.

Le gouvernement a choisi de ne rien entendre. L'ensemble des organisations syndicales ont choisi de quitter la séance.

La CGT Fonction publique le dit clairement : nous n'accepterons ni l'austérité, ni le mépris, ni la destruction de la fonction publique de carrière. La CGT Fonction publique prend donc toutes ses responsabilités.

Elle appelle partout, dans les services, les administrations, les établissements, les collectivités et les ministères, à construire une mobilisation à la hauteur de la colère des agentes et des agents publics, comme du mépris du gouvernement.

La CGT Fonction publique appelle d'ores et déjà à la grève et aux manifestations le mardi 29 septembre. Elle mettra toutes ses forces dans la mobilisation des personnels pour faire grandir le rapport de force indispensable.

Lutter intégralement contre les violences sexistes et sexuelles au travail maintenant !

Lam — 2026-07-02T15:42:09Z

Les pouvoirs publics doivent agir. Participez aux rassemblements et manifestations organisés sur tout le territoire, en particulier les lundis, et soyons nombreux·ses le samedi 4 juillet pour une grande marche citoyenne contre les violences sexuelles à Paris et partout en France !

Les femmes en danger au travail, faute de prévention

Au cours de leur carrière, 30 % des salariées en France ont déjà subi du harcèlement ou des agressions sexuelles sur leur lieu de travail ; 9 % déclarent avoir déjà eu un rapport sexuel forcé ou non désiré avec une personne de leur milieu professionnel ; 10 viols ou tentatives de viol ont lieu chaque jour sur un lieu de travail.

Assez !

Ces violences, massives, ne sont pas une fatalité. Elles résultent de l'inaction des pouvoirs publics et des employeurs : 80 % d'entre eux n'ont pas mis en place de plan de prévention des violences sexistes et sexuelles, alors même qu'il s'agit d'une obligation légale ! Et quand ils existent, la plupart de ces plans de prévention sont des coquilles vides.

Le travail est un espace propice aux violences sexistes et sexuelles (VSST) car c'est un lieu de rapports de force et de domination, qui se trouvent exacerbés du fait que l'emploi conditionne l'accès à l'autonomie financière et à l'émancipation des femmes. Les plaintes qui visent Patrick Bruel aujourd'hui concernent des faits qui ont quasi tous eu lieu au travail.

Une loi-cadre pour des mesures réellement efficaces

La CGT a intégré la Coalition féministe et enfantiste pour une loi-cadre intégrale contre les violences sexuelles dès son lancement fin 2024 pour amplifier la lutte contre les violences sexuelles et notamment les VSST. Dans ce texte, nous portons plusieurs mesures urgentes pour éradiquer les violences au travail :

sanctionner les entreprises et les administrations qui n'ont pas de plan de prévention des violences sexistes et sexuelles et de procédure type efficace de signalement/traitement/accompagnement/sanction/réparation en cas de VSST ;
donner aux représentant·es des salarié·es qui sont référent·es violences dans les entreprises les moyens d'agir (heures de délégation dédiées, formation obligatoire, prérogatives bien définies) et mettre effectivement en place des référent·es VSS dans le secteur public ;
étendre les prérogatives des conseiller·es du ou de la salarié·e pour leur permettre d'intervenir non plus uniquement en cas de procédure de licenciement mais aussi quand se produisent des violences sexuelles ;
mettre en place des jours de congé rémunérés pour effectuer toutes les démarches nécessaires en lien avec les violences subies au travail ou hors travail, notamment dans le cadre conjugal ou intrafamilial ;
recruter 2000 inspecteur·ices du travail et leur octroyer le nécessaire pour être formé·es spécifiquement à la lutte contre les VSST.

Tou·tes mobilisé·es contre les VSST

La CGT se mobilise dans les rassemblements qui ont lieu partout en France depuis le viol et le meurtre le Lyhanna, pour marquer sa volonté, aux côtés des associations féministes et enfantistes, d'obtenir des pouvoirs publics une action déterminée et proportionnée contre les violences sexuelles subies à tous les âges de la vie et dans tous les espaces, notamment au travail.
Les professionnel·les qui ont pour mission de prévenir, protéger, accompagner, réparer, sanctionner, réinsérer tirent la sonnette d'alarme depuis des années : elles et ils n'ont pas les moyens de bien travailler. Il est grand temps d'y remédier.

Assez de larmes de crocodile et de paroles en l'air ; nous exigeons des actes forts, à la hauteur de l'enjeu : une société affranchie des violences sexistes et sexuelles qui attentent à la dignité humaine et détruisent tant de vies. Faisons entendre nos voix !

Retrouvez ⤵️

les propositions que porte la CGT au sein de la Coalition féministe et enfantiste contre les violences sexuelles et la pétition qui a déjà recueilli 320000 signatures sur www.loi-integrale.fr
les actualités autour de la mobilisation sur www.egalite-professionnelle.cgt.fr

Canicule 2026

Lam — 2026-06-24T08:59:39Z

Voici la fiche technique du syndicat national sur les préconisation canicule 2026 avec un série de fiches repères et de note de la DG et de ministères.

La suite de la fiche à télécharger à droite.

Le 23 juin à Bercy : Les fonctionnaires sont dans la place !

Lam — 2026-06-23T09:09:00Z

À partir de 16h, la CGT organise le village des services publics Meeting, échanges, musique
Pour de meilleures conditions de travail

Dans un contexte de grande souffrance au travail qui malheureusement a donné lieu à 19 suicides l'année dernière à la DGFiP, la CGT Finances Publiques estime que les revendications des personnels doivent être entendues d'urgence.

Pour une amélioration immédiate des conditions de vie au travail, la CGT Finances Publiques exige :
→ un plan de lutte contre les pratiques managériales abusives,
→ un engagement clair et effectif de l'administration contre toutes les discriminations, notamment de genre, d'orientation sexuelle et d'origine supposée,
→ un respect effectif des agent·es des Finances Publiques dans leur travail, leur dignité et leurs compétences.

Ce respect induit d'ouvrir à toutes et à tous une vraie possibilité de faire carrière, de muter et de changer de métier. Aujourd'hui la disparition des règles de gestion avec la procédure du choix de plus en plus étendue et le nouveau système de comptabilisation des emplois génèrent l'arbitraire le plus total.

La CGT Finances Publiques exige :
→ un retour à des mutations à l'ancienneté administrative,
→ l'application des règles de priorité dans tous les cas de figure,
→ des possibilités de carrière offertes à toutes et tous, sans contrainte de servilité et avec un renforcement de l'indépendance des fonctionnaires vis à vis du politique.
Pour une augmentation immédiate des traitements

Le contexte d'inflation persistante de ces dernières années et de gel du point d'indice amplifie encore plus la smicardisation de la fonction publique.

Pour une augmentation immédiate des salaires et pensions, la CGT Finances Publiques exige :
→ une revalorisation immédiate du point d'indice,
→ une refonte des grilles B et C pour rétablir la progression de carrière et garantir des pensions supérieures au SMIC,
→ une mesure spécifique catégorie A pour résorber le décrochage 2010-2025,
→ l'égalité salariale et professionnelle entre les femmes et les hommes, notamment à travers la reconnaissance des professions à prédominance féminine.

Pour retrouver du sens au travail, pour de meilleurs salaires, pour un cadre de travail apaisé et sans discriminations, rejoins-nous le 23 juin à partir de 16h devant Bercy avec les syndicats CGT fonction publique.
Avec la CGT Finances Publiques, fier·es d'être fonctionnaires, prenons place et réclamons notre dû !

Retour sur notre assemblée générale

Lam — 2026-06-19T09:03:59Z

L'assemblée générale annuelle de la section CGT Finances Publiques du Val d'Oise s'est réunie le 12 juin 2026.

80 adhérent.es et de sympathisant.es se sont rassemblé.es pour notre assemblée générale annuelle.
La matinée a été consacrée aux bilans d'actions, perspectives, budget, élection de la nouvelle commission exécutive.
Les débats ont été riches, tant dans leur contenu que par leur diversité.
Ils ont été suivis par un repas fraternel.
L'ambiance était au beau fixe !

Assemblée générale annuelle le 12 juin 2026 : inscrivez-vous !

Lam — 2026-06-12T09:09:00Z

Notre assemblée générale annuelle se tiendra en présentiel le vendredi 12 juin à la maison des syndicats de Cergy, 26 Rue Francis Combe.

C'est LE moment où les adhérent.es et sympathisant.es de notre section CGT Finances Publiques Val d'Oise peuvent se voir, débattre, passer une journée sympathique en discutant du bilan et des perspectives de notre action.
Une journée conviviale et intéressante !

Une journée d'autorisation d'absence est prévue : à poser sur Sirhius "fonctions syndicales" -> "assemblée générale adhérents"

Le midi, un repas fraternel libanais est proposé (participation demandée 5 €).

Les inscriptions sont lancées : contacte-nous avant le 29 mai et dis nous si tu viens et si tu réserves un repas ou non.
* Mail à : cgt.ddfip95@dgfip.finances.gouv.fr
* Téléphone au 07.66.49.18.17

Appel liste complémentaires

Lam — 2026-06-08T09:01:35Z

Suite aux nombreuses interventions de la CGT Finances publiques et des autres organisations syndicales, la direction générale a décidé de faire un appel partiel des listes complémentaires :

42 lauréats au titre de la liste complémentaire du concours de contrôleurs externes ;

5 lauréats de la liste complémentaire du concours d'inspecteurs externes ;

5 lauréats de la liste complémentaire du concours d'inspecteurs analystes internes ;

8 lauréats du CNAL B (Hauts-de-Seine et Sarthe/Orne/Mayenne).

Nous félicitons ces nouveaux lauréats et leur souhaitons la bienvenue.

Cette annonce, si elle est positive, ne saurait être suffisante face aux sous-effectifs dans les services et aux suppressions d'emplois.

La CGT Finances publiques réclame l'appel de l'intégralité des listes complémentaires et un recrutement à hauteur des besoins réels des services d'emplois de fonctionnaires.