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Fermeture annoncée de la trésorerie de Cormeilles en Parisis
De la même manière que pour Sannois, Le CFIP de Cormeilles va disparaître. La partie recouvrement rejoindra le SIP d’Argenteuil Extérieur et le service SPL, la trésorerie Argenteuil Municipale. Les locaux actuels de la trésorerie Argenteuil Municipale ne sont pas assez grands pour accueillir le SPL de Cormeilles, la Direction est à la recherche de solution de relogement.
Conséquences pour les collègues = 2 choix sont possibles :
1. Suivre la mission : la trésorerie de Cormeilles dépend actuellement de la RAN d’Argenteuil donc les agents qui veulent suivre la mission doivent souscrire une mutation au plan local (ils n’ont pas à le faire au plan national), ils bénéficient de la priorité pour suivre emploi et missions.
2. Ne pas suivre la mission : les agents de Cormeilles resteraient alors titulaires de leur affectation nationale (RAN Argenteuil). Tous les emplois disparaissant de la commune de Cormeilles, ils seront affectés sur une autre commune de la RAN où existe un CFIP (Argenteuil, Bezons).
La Direction nous explique, comme d’habitude lorsqu’il s’agit de restructurations, que leur but n’est pas de supprimer des emplois mais plutôt de « constituer des équipes de taille plus étoffée, mieux à même d’assurer la continuité du service et, se faisant, de garantir les meilleures conditions de vie au travail.
Par ailleurs, cette adaptation du réseau contribuera à optimiser l’occupation des locaux domaniaux et engendreront de moindre dépenses de fonctionnement ».
Pour la CGT : la fermeture des trésoreries est un recul mettant fin petit à petit au service public. La proximité de ces trésoreries sera confisquée à la population de ces communes, pénalisant, outre les agents des communes et des régies, les habitants les plus modestes. La direction ne prend pas en compte les bouleversements organisationnels que peuvent impliquer un changement de résidence. Elle affirme que le dérangement sera mineur dans la mesure où seulement quelques kilomètres séparent les structures de leurs nouvelles résidences et qu’elles figurent sur la
même ligne de train.
Les éléments de langage habituel de la direction cachent des vérités amères. La DDFIP du Val d’Oise a perdu en moins de 10 ans environ 1⁄4 de ses effectifs. Il est évident que le fait d’être dans une structure plus étoffée rend moins prégnant les problèmes de planning internes à un service Mais il est évident également que les services étaient beaucoup plus étoffés avant les suppressions d’emplois compulsives et il ne faut pas se leurrer, ce bol d’air risque d’être de courte durée pour les agents. La direction puisera dans ces services les suppressions d’emplois de demain.
De plus, lors de ce CTL du 19/02, la CGT a interpellé la direction concernant les difficultés que rencontrent déjà les collègues de l’accueil et de la caisse du CFIP d’Ermont. En un an, suite aux restructurations successives ( mise en place des brigades CSP et CRP, arrivées des SPL Beauchamp Taverny, Saint Leu-franconville), le CFIP d’Ermont a vu arriver 4 services supplémentaires. L’accueil est donc surchargé !!! La direction n’a rien anticipé (elle ne connaissait même pas le nombre de régisseurs gérés par les SPL), et fait reposer le mal être des agents sur des problèmes d’organisation des chefs de services. Devant notre insistance à dénoncer le risque d’épuisement professionnel dont peuvent souffrir les collègues, la direction nous répond qu’elle fera un point de la situation fin mars. La CGT refuse d’attendre aussi longtemps ...
Pour la CGT, après avoir supprimé des emplois par centaines dans le Val d’Oise, la DGFIP avalise maintenant les restructurations proposées par le directeur départemental pour regrouper les services, sous prétexte d’en faire des entités plus viables. La direction joue au pyromane-pompier, tout en continuant les suppressions d’emplois (-12 en 2016 dans le 95), et en supprimant des services de proximité aux usagers.
Usagers, agents, nous payons tous les conséquences de cette politique.
Il faut en changer !
Article publié le 13 février 2016.